Curs evaluarea performantelor angajatilor acreditat Ministerul Muncii si Educatiei

Cursul se adreseaza persoanelor interesate in cunoasterea, intelegerea, dezvoltarea si implementarea unui Sistem de Evaluare al Performantei si Dezvoltarea Angajatilor, dar in egala masura si angajatilor care urmeaza sa fie evaluati printr-un astfel de sistem. Abordand Evaluarea Performantei ca Parteneriat intre Angajat si Line manager, cursul pune accent pe aspectele practice ale procesului, oferind exercitii aplicative, jocuri de rol, simulari, exercitii de grup, dezbateri, studii de caz.
In urma participarii la acest training veti avea urmatoarele beneficii:

• veti intelege rolul procesului de Evaluare al Performantei si Dezvoltarea Angajatilor (EPDA) in realizarea obiectivelor strategice ale organizatiei;
• va veti insusi Etapele procesului EPDA si interfetele cu celelalte sisteme de management RU;
• veti dobandi capacitatea de a defini Performanta prin Obiective Individuale SMART, aliniate cu Fisa Postului si cu Obiectivele strategice ale organizatiei;
• veti deprinde abilitatea de a evalua Obiective Individuale si Competente, de a identifica Nevoia de Dezvoltare Personala si de a proiecta Programul de Dezvoltare al Angajatului;
• veti fi capabil sa pregatiti , sa sustineti / conduceti Interviul de Evaluare al Performantei;
• veti dobandi capacitatea de a solicita, primi si oferi feedback, formuland mesaje in mod asertiv pentru a genera Motivare, Consens si Rezultate;
• veti reusi sa documentati Performanta si sa gestionati procesul EPDA si Rezultatele acestuia;
• veti intelege avantajele implementarii unui sistem de Evaluare a Performantelor la 360 de grade.
Cursul este acreditat de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei (click aici pentru detalii referitoare la ACREDITARI). Dupa finalizarea cursului se sustine examen in prezenta unei comisii desemnata de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei si se obtine o diploma recunoscuta la nivel national. DIPLOMELE AU VALABILITATE NELIMITATA.

STRUCTURA CURSULUI DE EVALUAREA PERFORMANTEI SI DEZVOLTAREA SALARIATILOR

• Departamentul Resurse Umane, partener de incredere pentru business. Sisteme de management si Interactiuni.
• Cultura Organizationala: Componente. Importanta Culturii Organizationale in definirea Performantei si sistemului de Evaluare al Performantei si Dezvoltarea Angajatilor ca Proces “Win-Win”;
• Procesul de Evaluare al Performantei si Dezvoltarea Angajatilor (EPDA). Rolul si importanta implementarii in realizarea obiectivelor strategice ale organizatiei. Harta de proces: Componente. Persoane implicate. Responsabilitati. Ancorare in timp.
• Dimensiunile Performantei. Obiective SMART : Semnificatie. Modalitati de stabilire. Modalitati de masurare cantitativa si calitativa. Alinierea obiectivelor SMART cu Fisa Postului si cu Obiectivele strategice ale departamentului / organizatiei. Greseli frecvente. Aplicatii practice. Competente de comportament organizational : Definire. Harti de Competente. Modalitati de evaluare. Cerinte impuse prin Standardul ISO 9001:2008 „Sisteme de management al Calitatii. Cerinte” . Aplicatie practica. Procesul de Dezvoltare a Angajatului : Definire. Harta de proces. Interfete cu celelalte procese RU. Identificarea Nevoii de Dezvoltare Personala. Strategii de dezvoltare. Aplicatie practica. Ponderi de importanta a Dimensiunilor Performantei : Semnificatie. Reguli de stabilire a ponderilor. Aplicatie practica;
• Formularul de Evaluare al Performantei si Dezvoltarea Angajatilor. Continut. Mod de utilizare. Aplicatie Practica;
• Pasii procesului EPDA : Planificarea Performantei : Stabilirea de catre angajat a obiectivelor SMART. Auto-evaluarea nivelului actual al competentelor de comportament organizational si estimarea Nevoii de Dezvoltare Personala si a modalitatilor de acoperire. Agrearea cu line managerul a dimensiunilor Performantei, scalei si sistemelor de masurare . Evaluarea Intermediara : evaluarea realizarii obiectivelor si progresului in dezvoltarea abilitatilor. Evaluarea finala : Autoevaluarea salariatului. Interviul de evaluare. Convenirea rezultatelor evaluarii pentru perioada trecuta si planificarea Performantei si Planului de Dezvoltare pentru perioada urmatoare.
• Interviul de evaluare, Parteneriat intre Angajat si Line manager: Pregatirea pentru interviu. Recomandari pentru line manageri. Recomandari pentru angajati. Reguli de ascultare activa. Aplicatie practica;
• Feedback: Oferirea si primirea de feedback. Probleme, pericole si indrumari. Tipuri de feedback. Interviul de evaluare. Feedback pozitiv. Feedback corectiv. Primirea feedbackului negativ. Aplicatii practice;
• Erori in Evaluarea Angajatilor: Efectul „halo”. Eroarea indulgentei / exigentei. Eroarea tendintei centrale. Eroarea de contrast sau similaritate. Influenta comportamentelor recente. Eroarea ideilor preconcepute. Modalitati de evitare a acestor erori; Aplicatie practica.
• Distributia Rezultatelor Evaluarii. Curba lui Gauss. Recomandari pentru line-manageri. Aplicatie practica.
• Evaluarea Performantei la 360 de grade. Concept. Avantaje. Factori de risc.

• Companii
• Produse
• Anunturi
• Director web
• Contul tau
• Download
• Curs Valutar

• Contactezi firma Absolute School in mod direct, fara intermediari.
• Obtii detalii despre Curs evaluarea performantelor angajatilor acreditat Ministerul Muncii si Educatiei sau alte produse si servicii oferite de firma Absolute School.
• Vezi produse similare cu Curs evaluarea performantelor angajatilor acreditat Ministerul Muncii si Educatiei.
• Cauti firme care ofera produse sau servicii de care ai nevoie, pentru a obtine cele mai convenabile preturi.

Copyright © 2005-2026 Fast Net Promotion, toate drepturile rezervate.

Design / AI: Viorel Mocanu | Programare: Fabby Design