Optimizarea costurilor în condițiile inflației. 3 măsuri care te pot ajuta

10 August 2022 0 comentarii

Creșterea generalizată a prețurilor poate afecta orice categorie de persoane din cadrul unei societăți. Însă nu doar consumatorii finali resimt impactul negativ al inflației asupra coșului de cumpărături, ci si companiile livratoare de bunuri și servicii.

Misiunea unui board de management este de a gestiona în mod corect perioadele de inflație cu care o economie se poate confrunta pe intervale de timp considerabile, cu focus prioritar pe instrumentele ce pot fi eficiente în optimizarea costurilor.

Implementarea în timp real a unor astfel de politici poate genera nivelul de stabilitate dorit, într-o perioadă în care prețurile pot varia semnificativ de la o lună la alta. Dacă ești la conducerea unei companii a cărei activitate este vizibil afectată de inflație, iată o serie de recomandări:

Reducerea numărului de produse din oferta actualizată

Termenul utilizat peste Ocean pentru acestă realitate economică - “shrinkflation” - descrie nevoia de a ajusta considerabil dimensiunea ofertei, în perioade de creștere generalizată a prețurilor. Din lista cu produse disponibile, pe care compania ta le oferă spre vânzare, vor dispărea temporar în timpul inflației produsele care nu asigură volume de vânzări mari.

În această categorie se pot încadra produsele din clasa Premium, asociate unor costuri de producție extrem de ridicate, sau produsele dedicate unor activități de nișă. În cazul acestora, compania ta poate asigura pentru un anumit interval de timp doar activitatea de distribuție, dacă acest aspect este profitabil, din punct de vedere al costurilor logistice.

În timpul inflației, oferta se va concentra pe cele mai relevante produse din gamă. Strategiile pentru câștiguri de tipul “easy money”, practicate în astfel de perioade sumbre pentru orice economie, gravitează în jurul nevoii de stabilitate, în condițiile în care coșul de cumpărături mediu al consumatorului final se reduce considerabil, însă nevoie rămân aproape neschimbate.

Dezvoltarea unei comunicări de marketing dinamice

Perioadele de inflație determină o nevoie reală a companiilor de a schimba strategiile de marketing, printr-o mutare a focusului de pe conexiunea emoțională client-produs pe utilitatea soluțiilor prezente în ofertele actualizate.

Promoțiile de tip “second price” trebuie să reprezinte elementul central al oricărei campanii de marketing dezvoltate pe un asemenea interval de timp, deoarece valoarea medie a unui coș de cumpărături poate varia semnificativ, de la o lună la alta, iar consumatorii își doresc să identifice ofertele cele mai avantajoase pentru puterea lor de achiziție.

De asemenea, mesajele de marketing trebuie concentrate asupra alternativelor pe care clienții (chiar și cei considerați clienți Premium) le pot identifica pe rafturile magazinelor, astfel încât nevoia de a cumpăra să fie întâmpinată în timp real cu noi și noi soluții. În timpul inflației, costurile pentru comunicarea produselor și serviciilor de top trebuie reduse considerabil.

Digitalizarea anumitor fluxuri de lucru din companie

Creșterea generalizată a prețurilor determină o nevoie reală de a optimiza fluxurile de lucru, din punct de vedere al resurselor necesare pentru desfășurarea lor. În aceste condiții, digitalizarea activității unei companii se poate extinde asupra celor mai importante departamente.

Soluțiile software pentru afaceri FreyaPOS îți permit să cunoști cu exactitate detaliile întregii tale afaceri, printr-o imagine de ansamblu asupra vânzărilor, costurilor, rapoartelor sau timpilor de lucru. Astfel, ai la îndemână un pachet de instrumente funcționale ce te pot ajuta să gestionezi mult mai bine afacerea, în timpul perioadei de inflație.

Utilizarea soluțiilor software pentru afaceri FreyaPOS îți permite să coordonezi oamenii din echipă într-un mod mult mai productiv, eliberându-i de activitățile cu un caracter repetitiv și implicându-i în fluxuri de lucru ce necesită mai multă gândire analitică. Astfel, plus valoarea pe care o poate oferi compania în timpul inflației va avea la bază dezvoltarea angajaților tăi.

Regândirea strategiei de prețuri în timpul unei perioade de inflație se bazează pe instrumente ce pot garanta optimizarea cu succes a costurilor. Stabilirea unei noi liste cu produse disponibile, schimbarea strategiei de marketing și digitalizarea fluxurilor de lucru reprezintă unele dintre cele mai eficiente astfel de politici, vitale pentru stabilitatea companiei tale.